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Creemos que la creación de relaciones es una competencia fundamental para una gestión eficaz (equitativa, sostenible y orientada a los resultados). Esta guía está dirigida a los gerentes que desean establecer relaciones (más) de apoyo y funcionales con su personal.
Cuando pase de los objetivos neutrales a los objetivos con consideraciones de equidad e inclusión, ponga en práctica estos consejos para no perder el rumbo.
Los objetivos son una forma concreta de impulsar los resultados, pero sin un componente explícito de equidad e inclusión, los objetivos no producirán mejores resultados para las comunidades marginadas, ni abordarán las disparidades, ni crearán pertenencia.
Si alguna vez ha tomado una decisión—desde la forma de comunicar anuncios importantes al personal hasta lo que ha comido en el desayuno—ha utilizado el PTR. PTR, que significa preferencias, tradiciones y requisitos, es una herramienta que puede ayudarle a centrarse en lo que realmente importa para que pueda mitigar el sesgo y llegar a mejores resultados.
Los puntos de elección son bifurcaciones en el camino donde algunos caminos reproducen el estatus quo y otros caminos abren oportunidades para la equidad racial, la inclusión y la pertenencia. Con los puntos de elección, los líderes toman una pausa consciente para reflexionar, generar opciones y promulgar cambios que promuevan la equidad y la inclusión.